組織結構
辦公室:承擔本中心公務活動的綜合協調及接待工作。綜合管理中心公文運轉;負責中心有關會議組織、公文審核、文電處理工作;擬定中心的工作制度、工作計劃并負責監督檢查;負責領導指示和會議決定事項的督辦工作;負責中心的外事工作;協調各處室業務,起草綜合性文稿工作。
財務部:依法籌集事業資金,提高資金使用效益;合理編制中心預算,并對預算執行過程進行控制和管理;負責現金、存款的收支及管理,確保資金的安全;工作人員工資和津貼的發放,負責會計檔案、會計票據及各種會計資料的管理,對中心經濟活動的合法性、合理性進行監督。
人事部:負責人力資源政策及相關管理制定,確定崗位職責和崗位設置及人員編制計劃;根據崗位需求進行招聘工作,負責員工的聘任、升降職、解聘、獎罰、辭退等管理工作;制定薪酬、福利等政策,制定績效考核的方案及工作人員培訓等工作。
考試認證管理中心:負責個考生信息備案,考試報名、準考證打印、成績單領取、證書核發等工作。
人力資源和社會專業人才培訓中心:秉承上級單位領導精神,不斷拓展培訓市場、擴大培訓規模、大力加強師資隊伍建設和制度建設以及加強培訓項目的審查、監控、評價,確保培訓質量。負責培訓分工與編排,根據課程設置及標準組織培訓計劃的制定、實施。負責教材預訂和發放,督導教學,對培訓老師教學工作進行量化考核,提高專家團隊核心競爭力,不斷深化培訓改革,探索新的培訓模式和教學方法,及時組織經驗交流。